Chiarezza in Azienda

La chiarezza in Azienda è un aspetto fondamentale per l’efficienza

Entrare in una nuova azienda, implica il verificare tutte le informazioni indirette che abbiamo raccolto o ricevuto tramite terze persone. Specialmente nel momento in cui una persona nuova entra nel team, la Chiarezza in Azienda è una variabile che determina il successo o il fallimento dell’inserimento.

Per capire i vari ruoli necessari all’organizzazione, il punto di partenza è l’organigramma aziendale, sia esso fisico piuttosto che creato al momento insieme al nostro interlocutore; non è infatti necessario possedere già un organigramma perfetto. In Gruppo Vola ci occupiamo di Analisi e Revisione Organizzativa, aiutandoti nella creazione dell’Organigramma vincente.

Successivamente deve essere verificata la coerenza di questo organigramma con la realtà: capita di sovente che manchino funzioni date per scontate piuttosto che una specifica funzione sia attribuita ad una persona ma venga esercitata poi da un’altra; ecco perché tecniche come l’indagine del ruolo sono vantaggi competitivi fondamentali per qualsiasi azienda di successo..

Queste casistiche denotano una mancanza di chiarezza in Azienda, caratterizzante le incomprensioni tra i dipendenti, l’inefficienza nello svolgimento delle attività e quindi una perdita di tempo e di produttività.

Grazie all’approccio di Gruppo Vola, rispondendo ad una singola richiesta in molti contesti siamo riusciti a sensibilizzare l’imprenditore sulla necessità di un approccio più globale, nella gestione delle Risorse Umane, perseguendo il fine di portare efficienza, con risorse soddisfatte e produttive, chiedendosi quali sono le risorse giuste e a quali bisogni specifici rispondono.