È in primis interesse della tua azienda che ogni persona conosca le proprie motivazioni profonde.

Solo così è possibile rendere più potenti i propri punti di forza e meno condizionanti i propri punti deboli.

Un’organizzazione vincente si fonda infatti su collaboratori interessati a utilizzare il lavoro come mezzo di realizzazione personale.

Se dunque la tua azienda vuole conoscere preventivamente come investire in maniera efficace sulle proprie risorse umane, il passaggio da fare è il colloquio motivazionale.

L’esito di questo strumento è tracciare un profilo scritto, verificabile e costante nel tempo

che aiuti la persona a identificare quali ambiti di lavoro la appassionino veramente, quali siano i bisogni profondi, quali prospettive le si addicano maggiormente per sentirsi sempre soddisfatta delle proprie modalità di lavoro.

Ogni persona possiede delle aree appassionanti, territori nei quali, qualunque cosa faccia, la fa volentieri. Una “vocazione” è paragonabile a una calamita mentale, la cui forza magnetica attira tutti gli altri elementi che ruotano attorno ad essa.

Averne consapevolezza vuol dire non farsi attirare da altre calamite, per intraprendere solo percorsi adatti al proprio benessere.