Ormai è noto: il clima aziendale è una variabile fondamentale di un’organizzazione ben funzionante. Ma oltre al clima c’è la struttura dell’organigramma

i processi decisionali, i flussi comunicativi. Analizzare e intervenire su questi aspetti in forma correttiva è il nostro contributo.

Il clima aziendale viene valutato analizzando come i collaboratori percepiscono l’organizzazione nel suo complesso e nei suoi aspetti particolari

tenendo conto delle emozioni, delle aspettative, degli atteggiamenti e dei comportamenti individuali che tale percezione induce.

A seguire progettiamo interventi mirati ad accrescere la creatività interna, a migliorare i flussi di trasmissione della informazioni, a costruire processi di visual project management e a ristrutturare mezzi e modalità della comunicazione interna.

Utilizziamo anche strumenti di team building, come esperienze outdoor costruire ad hoc, oggi uno strumento molto efficace nella crescita delle organizzazioni innovative.

Il lavoro non è condotto solo a livello psicologico, ma anche strutturale, nel modo in cui si stabiliscono relazioni fra i ruoli e i livelli gerarchici. Ci sono molti modelli organizzativi possibili e ogni azienda deve trovare quello più adatto alla sua cultura, al suo mercato, ai suoi obiettivi.

Fondamentale è il lavoro di manutenzione nel tempo, affinché venga capitalizzato e consolidato ogni miglioramento ottenuto.