Management e collaboratori sono chiamati a raggiungere i loro obiettivi e a sviluppare al massimo le performance

percependo in modo chiaro che le reciproche aspettative vengono soddisfatte.

Per allinearsi e verificare a quale punto si è giunti servono momenti specifici di feedback, faccia a faccia.

Lavoriamo affinché vi siano momenti di confronto aperti e sereni fra i responsabili, i collaboratori e tutti gli addetti.

Si tratta di colloqui di feedback in cui i manager da un lato possono condividere le attese con i collaboratori, e dall’altro sono nelle condizioni di valutare, gestire e sviluppare le loro performance.

Il colloquio di feedback non serve solo a comunicare se gli obiettivi sono stati raggiunti e a formulare i nuovi per il periodo successivo: è un importante momento di coinvolgimento e condivisione organizzativa.

Tuttavia viene spesso vissuto con ansia e stress, senza coglierne le reali opportunità di confronto. Un fattore critico che condiziona l’andamento del colloquio è il modo in cui il “capo” esprime le sue considerazioni.

Ecco che noi ti insegniamo a gestire correttamente questi momenti affinchè il risultato sull’organizzazione sia solo positivo, senza eventi controproducenti.