Bilancio di Competenze
per l’analisi e la crescita
SCOPO
A cosa serve il Bilanco di Competenze?
Il Bilancio di Competenze serve a valutare le capacità ed i progressi delle persone in Azienda.
Spesso le persone non sono pienamente consapevoli delle loro capacità e dei loro progressi, né lo sono i loro superiori, a qualunque livello: valutare il personale e valutare se stessi non è semplice.
Il Bilancio di Competenze serve a capire cosa la persona sa veramente fare,
con quale grado di padronanza e quanto è brava in un determinato campo.
Come un bilancio aziendale comparato, anche il bilancio delle competenze può essere redatto periodicamente e confrontato con gli anni precedenti per valutare i progressi compiuti.
FUNZIONAMENTO
Come si realizza un Bilancio delle Competenze?
L’analisi e la valutazione delle competenze possedute in azienda, da tutte le risorse umane, chiarisce i valori e le motivazioni delle persone nonché le potenzialità e le aree di sviluppo possibile.
È uno strumento usato anche privatamente dai singoli. per certificare all’esterno di aver investito su loro stessi.
Quindi, questo prezioso strumento serve a conoscere il reale potenziale umano in azienda.
RISULTATO
Più bilanci delle competenze vengono redatti, più la tua azienda avrà un quadro chiaro, tangibile, confrontabile nel tempo
del valore e del potenziale umano a sua disposizione.
Volàno Umano
Il metodo in cinque step di Gruppo Vola
Da dove partire?
Dal check up del benessere organizzativo.
Il CHECK UP DEL BENESSERE ORGANIZZATIVO è il primo strumento di cui ti devi dotare. È uno strumento concreto e misurabile.